如今，越來越多(duō)的企業都有(yǒu)一個自己的APP，而APP的類型也五花(huā)八門，社交類、生活類、通訊類、影音類、遊戲類、圖書類、地圖類等等。每個人的手機裏，都有(yǒu)數十種不同類型的APP應用(yòng)。

現今市場上有(yǒu)衆多(duō)的APP開發公(gōng)司，但質(zhì)量卻良莠不齊。一家靠譜的軟件開發公(gōng)司能(néng)讓您的企業産(chǎn)品如魚得水，增加曝光率，從而讓企業獲得更多(duō)利益;而一家不靠譜的軟件開發公(gōng)司，卻會嚴重拖慢APP的進程，不僅會浪費您的時間與精(jīng)力，更會使您的企業造成大量資源浪費。

那麽企業該如何選擇靠譜的APP開發公(gōng)司呢(ne)?不懂行的傳統企業在選擇APP開發公(gōng)司時又(yòu)該注意哪些細節?這裏為(wèi)您總結了在選擇APP開發公(gōng)司時，必須要注意的幾個要點。

一、開發團隊規模。這是首先要考慮的問題，整個團隊的人員架構，項目小(xiǎo)組的管控等都是企業比較關注的，隻有(yǒu)高效、合理(lǐ)化的管控項目團隊才會達到事半功倍的效果。

一個專業的開發團隊一般包括以下崗位：

項目經理(lǐ)：一個合格的項目經理(lǐ)必須要有(yǒu)技(jì )術背景，一般團隊的項目經理(lǐ)由非常有(yǒu)項目經驗的RD(研發工(gōng)程師)擔當，他(tā)的職責在于将目标轉化為(wèi)可(kě)量化、可(kě)實現的項目計劃，偏重于執行層面。項目經理(lǐ)主要負責對外合作(zuò)、跨産(chǎn)品線(xiàn)和重點項目的推進，确保按時優質(zhì)地完成全部工(gōng)作(zuò)内容，達成項目目标，并順利上線(xiàn)。

産(chǎn)品經理(lǐ)：産(chǎn)品經理(lǐ)核心任務(wù)是針對用(yòng)戶需求提出解決方案，做好産(chǎn)品設計。在項目上線(xiàn)後，組織開發、測試、運營進行上線(xiàn)監控，并在項目穩定運營後移交産(chǎn)品運營。産(chǎn)品經理(lǐ)負責産(chǎn)品需求梳理(lǐ)，産(chǎn)品設計，文(wén)案等工(gōng)作(zuò)。根據産(chǎn)品需求，完成産(chǎn)品的策劃和設計。

UI設計師：根據産(chǎn)品需求，對産(chǎn)品的整體(tǐ)美術風格、交互設計、界面結構、操作(zuò)流程等做出設計。負責項目中(zhōng)各種交互界面、圖标、LOGO等相關元素的設計與制作(zuò);能(néng)積極與研發部門溝通，推進界面及交互設計的最終實現。

開發工(gōng)程師：IOS/Android開發工(gōng)程師根據需求進行客戶端軟件的設計、開發和維護。與項目相關人員配合共同完成應用(yòng)軟件的開發設計工(gōng)作(zuò)。遵循軟件開發流程，進行應用(yòng)及人機界面軟件模塊的設計和實現。參與技(jì )術難題攻關、組織技(jì )術積累等工(gōng)作(zuò)。配合項目經理(lǐ)執行開發過程的技(jì )術管理(lǐ)工(gōng)作(zuò)。

服務(wù)端開發工(gōng)程師：根據産(chǎn)品的需求，進行服務(wù)器端功能(néng)的開發和維護。在産(chǎn)品開發過程中(zhōng)，配合APP、終端、測試團隊，确保方案落地。分(fēn)析和監控服務(wù)器運行狀況，确保服務(wù)器可(kě)擴展性和穩定運行。

測試工(gōng)程師：制定測試産(chǎn)品的測試計劃、方案。設計并執行測試用(yòng)例，對産(chǎn)品進行功能(néng)，性能(néng)，安(ān)全等測試。實施高效的測試活動，并對測試結果進行分(fēn)析，給出專業報告，與其他(tā)部門緊密協作(zuò)，跟蹤缺陷及推動及時修複。維護測試環境，進行測試環境的部署與調試。設計并開發測試工(gōng)具(jù)，對測試方法進行創新(xīn)。

運維工(gōng)程師：對服務(wù)器進行日常維護，确保網絡連續正常運行。配合數據分(fēn)析、開發人員進行相關數據統計、參數配置、系統測試及系統監控;研究運維相關技(jì )術，根據系統需求制定運維技(jì )術方案。

需要注意的是，一般情況下根據項目的大小(xiǎo)，公(gōng)司财力和項目的緊急程度，這些人員的數量配置會有(yǒu)些變化。一個小(xiǎo)的項目組需要項目經理(lǐ)

二、真實案例。了解開發團隊做過的真實案例成果也是企業選擇APP開發公(gōng)司一個重要的因素。開發團隊的實力體(tǐ)現就體(tǐ)現在開發的案例當中(zhōng)，涉及的行業越廣，做過的案例越多(duō)，就能(néng)代表這個團隊的強勁實力。也能(néng)證明他(tā)們在開發方面經驗豐富，在開發過程中(zhōng)處理(lǐ)問題的速度也有(yǒu)所保障。

三、價格和工(gōng)期。整個開發項目的價格和工(gōng)期會直接影響到企業整個項目的計劃和實施。常規項目價格和工(gōng)期要根據功能(néng)和複雜程度由專業的技(jì )術團隊去評估。價格過低不能(néng)保證質(zhì)量，價格過高又(yòu)會超出成本預算。所以企業在選擇開發團隊的時候，一定要建立在合理(lǐ)的價格和開發周期的基礎上，才能(néng)進行确定下一步的開發計劃!

四、簽訂合同。當需求和細節确定後簽訂合同。簽合同要注意的事情有(yǒu)以下幾點。首先，如果您的項目案值較高，預付款盡量不要低于總制作(zuò)費的60%，尾款實行分(fēn)階段付款。雲海軟件 建議的分(fēn)階段付款為(wèi)：合同簽訂時支付總制作(zuò)費的50%—60%，效果圖(UI設計圖)全部确認之後支付總費用(yòng)的30%，軟件測試完成并交付使用(yòng)時再将尾款付清。

五、後期維護和售後。這也是企業考慮的一個重點。完善的售後管理(lǐ)體(tǐ)系是維護整個項目的根本，隻有(yǒu)做好服務(wù)才能(néng)維護好客戶關系，為(wèi)下一次的合作(zuò)奠定良好的基礎。

最後，需要注意的是，企業在選擇APP開發公(gōng)司時，不能(néng)盲目地隻從單一價格考慮，這不但不能(néng)保證項目的質(zhì)量，還會給企業造成不必要的損失!

、UI、開發和測試工(gōng)程師在初期一個也可(kě)以滿足。

汕頭雲海網絡科(kē)技(jì )有(yǒu)限公(gōng)司(簡稱雲海科(kē)技(jì ))，專注于軟件開發領域，2位十二年品牌管理(lǐ)行業與網絡架構行業的聯合創始人親自操刀(dāo)帶隊，與3家戰略合作(zuò)夥伴組成企業聯盟，已和4家商(shāng)學(xué)院建立合作(zuò)關系，擁有(yǒu)8項技(jì )術專利認證、22項技(jì )術儲備、25家行業領先的标杆企業，300家企業客戶案例與我們共同見證。

雲海科(kē)技(jì )提供多(duō)種互聯網軟件開發服務(wù)，涵蓋5大主流流量入口，其中(zhōng)包括移動APP定制開發、微信第三方端口開發，PC端大型平台開發，提供互聯網落地解決方案，賦予行業全新(xīn)的商(shāng)業模式和客戶體(tǐ)驗。